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        開源、降本、增效!傲農集團飼料產業2021年上半年度工作會議提出三大主張
        發布時間:2021/7/17 11:20:36 發布者:傲農集團

          7月13日-15日,傲農集團飼料產業2021年上半年度工作會議在千年古都西安舉行,130余名飼料產業干部參加會議。廈門會計學會會長、集團全面預算領導小組組長劉宗柳老師,集團董事長吳有林、董事黃華棟等在會上和參會干部做了工作交流。

          01指明方向,鼓舞信心

          會議明確指出了傲農飼料產業2021年下半年度工作的方向和目標,堅定了傲農飼料產業高質量發展的信心。吳有林董事長指出,一個公司在發展過程中,如果產品沒有競爭力、員工沒有戰斗力、企業沒有吸引力,最終會自己打敗自己。傲農過去十年工作有得有失,未來中國飼料行業依舊大有可為,集團下階段將把資源適當向飼料產業傾斜,大家要堅定信心,認真落實各項工作。

          他提出,一切皆有可能,凡事沒有捷徑,大家要在總量、產品、價格上進行突破實現“開源”;要在成本控制、費用管理、聯動機制上下功夫實現“降本”;要在守住底線的基礎上敢于挑戰實現“增效”,切實執行會議各項工作部署。

          02明確路徑 方法指引

          會議為后續工作順利開展提供了方法論指導?!耙脲伬锼疇C,必須灶里火旺”,參會干部是傲農飼料產業各基地發展的第一責任人,劉宗柳老師在會上為大家詳細講解了單位利潤表的閱讀和分析方法,提出了“解讀利潤六步法”。他表示,各單位負責人要高度關注、學懂弄通銷售收入凈額、銷售毛利額、銷售利潤額三大關鍵數據,推動基地各項工作的良性運轉。

          03設定目標,釋放風向

          會議確定了傲農飼料產業下一步工作推進重點,“開源、降本、增效”成為新形勢下傲農飼料產業發展三大關鍵詞。會上,各單位圍繞自身開源、降本、增效工作推進情況做了匯報交流。通過現場主題討論會的形式,會議對各單位上階段工作成果進行了總結,針對下階段工作開展做了詳細安排部署,解析了部分后進單位在工作推進中存在的重點問題。會議目標明確、措施有力,對后續傲農飼料產業全面做好降本增效工作具有很強的指導意義。

          04強化交流 經驗共享

          會議促進了產業各部門、單位的工作經驗交流與學習。會上,圍繞保持高質量發展、區域性發展和綜合型業務模式、銷量快速增長與高效采購、重點產品聚焦等主題,各單位針對性強、有的放矢地和大家分享了先進工作經驗。技術、生產、采購、財務四大職能部門也和參會干部進行了經驗交流。大家將在后續工作中對這些經過實踐檢驗的經驗辦法進行活學活用。


          05回歸初心 價值創造

          黃華棟老師在會上指出,大家要回歸2011年一次創業的狀態,把傲農以前的“作業”找出來抄一遍,聚焦拳頭產品、著力價值創造,批量化打造“超級業務員”,以高度的激情和斗志投入到傲農二次創業中去;要搶糧食、打天下,優存量、擴增量,實現從有到優的存量升級和從無到有的增量突破;要根據產業總部部署清晰固化產品模式,形成套餐式的產品方案;要做好各項服務支持工作,把傲農手上的“武器”用好用足;要定目標、講占比、提配銷差,形成“千斤重擔萬人挑,人人身上有指標”的干事局面。

          開會不是目的,關鍵在于狠抓落實、解決問題、推進工作。會后,全體參會干部將以一級做給一級看、一級跟著一級干的精神投入到工作中去,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,層層壓實責任,做好推動傲農飼料產業發展的開拓者和實干家,干字當頭,干到實處,讓傲農飼料產業邁向新的輝煌!

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