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        付學平:防非不能坐等疫苗更不能寄希望神藥,成功復養有十大要略
        發布時間:2020/5/11 9:57:28 發布者:傲農集團

          《農財寶典》新牧網記者 王文強

          4月29日,由中國農科院哈爾濱獸醫研究所豬烈性病創新團隊、抗非大家談公眾號、南方農村報社主辦,農村寶典、新牧網承辦,豬世紀種豬、河北方田飼料有限公司、煙臺金海藥業有限公司協辦的2020中國豬業非瘟防控云論壇與大家在網絡見面,共話非瘟防控經驗。河北方田飼料有限公司董事長付學平會上作了《非洲豬瘟防控與成功復養十大要略》報告,與大家分享非瘟防控經驗。

          河北方田作為一家專業研發與生產豬飼料的企業,抗擊非瘟一年始終站在用戶立場并肩作戰,在仇華吉老師總結的九字方針“高筑墻、養管防、剩著王”的指導下,總結了一些實戰經驗,公司董事長付學平對此有深刻的認識。

          “我認為豬場防非復養還是要把生物安全做到第一位,不能坐等非瘟疫苗,更不能寄希望于靈丹妙藥?!备秾W平談到,通過非瘟防控復養一年多的實踐觀察,帶毒生產是一個偽命題,復養必須要把陽性場轉陰,“陽性場”復養等于刀頭舐血,必須采取清洗、噴灑、烘干、熏蒸、浸泡焚燒深埋等多種手段將陽性場轉陰,同時復養要做周密計劃,不能撞運氣,若沒有采取早發現早檢測手段,復養將是一件非常痛苦的事。

          付學平還強調,“防非復養沒有隨便一種辦法就能立竿見影,須有系統思維,而擁有一支訓練有素的隊伍才是制勝的關鍵!”付學平在實戰中不斷總結經驗和教訓,與合作客戶一起創造了很多成功案例,特總結出成功復養的十大要略供大家參考。

          一、復養先復盤

          復養要先復盤,還原豬場在疫情前的防范設施、生產流程、特別是高風險活動如售豬、人、車、物的入場等高風險隱患,若沒有詳細復盤,盲目投入復養不可為??梢哉埻獠繉<遗c本場專業人員針對非瘟發生可能原因開展“頭腦風暴,”梳理關于硬件設施、生產設備、操作流程等風險管理清單。

          二、任何改進投資都是最小投入

          豬場應做好以下幾方面改進:1、構筑實體墻;2、增設洗消烘干設施;3、場地的硬化/白化/綠化;4、專用物流車輛;5、車間的逆聯通化改造;6、區域的劃分和隔斷;7、改善生產生活條件…...

          三、不惜一切代價清除場內病毒

          終端消毒后,閑置時間3個月以上是陽性場轉陰的安全條件。在清理洗消感染場時,必須設計嚴密的洗消預案、組建特種消洗隊伍,做系統的標準操作流程培訓,按照復養總體方案,將漏洞清單上的項目一一修復和完善。清理順序由里向外,從區域中心向外圍延伸,重復做2-3次;舍內操作程序:清理-低廉有機物焚燒-器械工具浸泡-舍內場地火堿浸潤-高溫水沖洗-噴霧消毒-干燥-噴霧消毒-干燥-高溫烘干-噴霧消毒-干燥-檢測(封舍)。

          四、高溫烘干是消滅病毒最徹底的措施

          “高溫烘干是最徹底的最放心的一個方法?!备秾W平透露,自己曾經試驗過,陽性豬場高溫烘干當天進豬沒有出現任何問題,所以這個方法很可靠。根據舍內空間結構,可用黑膜等將豬舍隔成小空間,用自制高熱力的無煙煤爐結合商用烘干設施,距離地面10厘米以上部分達到65攝氏度以上維持3小時,10厘米以下及地面用火焰燒烤3次以上。

          五、戒貪!低密度飼養更安全!

          復養規模達到正常容量的60~70%,同時對廠區要做區塊化分隔,每個階段預留30%空置圈舍和場地,以做應急使用。即便是飼養圈舍也要降低密度,保證一人一批一舍,獨立性更強,做到徹底的全進全出。不要追求車間使用率,而要追求消毒空置時間更長,再發生的進行隔離預案,并且嚴格做到全進全出。

          六、生物安全做到策無遺算、令不虛行

          生物安全要做到應控盡控,設置控制職位與控流程控,嚴格將人車物進場隔離預處理區、生活區和生產區分開,進入區域要做二次以上的消毒。生產區凈道和污道分開,淘汰豬設立專用車道,同時對老鼠、蒼蠅、飛鳥、昆蟲等生物媒介要做定期殺滅措施。根據不同環節合理選用消毒藥,噴灑消毒必須按照場地面積沒平方米300-500毫升消毒液才有效果,豬舍的外環境做到堿化。

          七、改善環境提高體質是手段

          給豬經營一個干凈,干燥,舒適的環境,在營養方面增加免疫力的原料,增加抗應激的多維及制劑,間斷性的添加抗病毒的中草藥,發酵生物飼料的應用,飲水中添加優質有機酸, PH值保持在3.5-3.9。

         八、盲目“拔牙”= 慢性自殺

          發生非洲豬瘟過程中“拔牙”是“拔”病毒,不是“拔”豬。按照非瘟接觸的可能性和氣溶膠傳播范圍2-3米內,需徹底定點清除,非洲豬瘟感染潛伏期3-19天,發病窗口期1-7天,如果僅僅靠飼養人員發現明顯癥狀的病豬或出現死豬,拔牙的難度大大提高。切不可在生產區解剖可疑豬!拔牙的前提是先知先覺,利用熒光PCR檢測是成功的重要手段,每隔3-5天對可疑區所有豬只進行檢測,連續3次以上,直至20天后再無陽性豬出現。根據欄舍結構、感染程度和接觸情況確定清除豬群并對該欄舍進行徹底火焰消毒?!鞍窝馈币须p向思維,根據發生嚴重程度和污染面大小,對可疑豬采取“剔除”或“留下”處置。

          九、兩點(分點)飼養更易成功

          公司+農戶的放養模式,繁殖區和育肥區二點式飼養更值得推廣。即使在一個點生產,獨立分區(實體墻)越細越好,如后備區、妊娠區、產房區、保育區、育肥區等。批次轉出轉入,保持一定的間隔時間,要用自己專用的轉豬車。

         十、人(團隊)是制勝的根本

          不能依賴傳統一套生產團隊來管理豬場,要建立三個編制獨立而又相互合作的管理團隊。第一個是物資供應團隊進行預處理,負責包括物資和車輛等問題處理;第二個是生物安全團隊,嚴格分清廠內生物安全和場外生物安全,主要針對廠區內外環境消毒,人車物流出入場管控,和售豬引種等特別事物處理;第三個是生產管理團隊,也是核心,全力抓好生產安全。

          三個團隊訓練有素,外緊內嚴,協同作戰。人是成功與否的最大變數,是最不確定的因素。在這場戰爭中最考驗老板的智慧,如何發揮人的能動性,人可以干好事,也可以干壞事。所以在團隊中出方案的指揮者要講究邏輯性,著眼的是正確;落實方案的基層員工講究執行力,著眼的是徹底。

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